|
|
|
###title###
Приношу извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
ОТ НАУЧНЫХ РЕДАКТОРОВ ЗАЧЕМ
результативностью,
оставив «за кадром»
можете! Успехов
на западе и нашло
Имаи «Кай' дзет
книга профессора
ведения бизнеса, значит,
макроэкономическими
промышленность,
написать эту книгу,
знаниями. Во?вторых,
в иных условиях
возможности поблагодарить
приверже? нец подхода
подхода Toyota. •
первая Дао Toyota достижение в
совершенство как
Постоянное всеобщее
усвоить образ мышления,
потребителей, повысить
что позволяет снять
вам действительно
производственных процессах. Ес
по принципу потока
примера приведу
компания Икс»).
благодаря двум книгам,
Toyota. Дело здесь
в Англию для переговоров
на полках точно
рабочих. Из компании
1 запрашивается
и расточительству,
изменения. Иногда
Подобное происходило
подробнее. Мне
принятии за? казов
всего локальная
всемирного значения необходимо
устранить многие
участки, и поло? жение
недопустимо. Поставь
первую букву «С». Смысл
собой, принимают
с 14 принципами,
сотрудни? кам быстро
Тогда они поймут,
чрезвычайно важна
что для этого Toyota
важным): 1. Престижность. 2.
и добиться их оптимального
за помощью к своим
стандартных деталей.
Toyota никогда не
противоположность
изложить свои мысли,
думать только о железе.
использования гибридного
ав? томобиля —
глиняной модели.
September 29, 2003. 102
компании и могут
перед потребителями,
и агенту по продажам
традиционной производственной
Сотни руководителей,
речь идет о заводе
японцы еще не реализовали
как всемирной компании. Перечи
управленческие решения
как продвигается
материалы из одного
В результате за 12
медленнее — в процессе
а значит, мы более
времени теряется
часто являющихся
изделий, поэтому поначалу
вроде бы расположены
в соответствии со
которые занимаются
резервом материалов,
и все пойдет не
карточки из ламинированной
чтобы избежать перепроизводств
производства «сборка по
а значит — неэффективно!
бережливого потока.
системы США делают
у завода возникнут проблемы.
различные детали
изготавливает сиденья
платить за срочные
на заказ, а Б запасе
— по? лучение сырья,
плановиком производственного
ошибок (о них рассказывается
персональный электронный помощ
работа (принцип
показывают, что
для автомобилей.
и именно это позволяет
которые впервые
требовали слишком
вопреки их желанию.
свое умение играть. Стандартна
как думаете, где? На
рабочем участке.
культура заинтересованного
папкам, а ненужные
контроля. Он подчер? кивал
211 непредвиденные
эталоном того, как
цель производства
и производятся покраска
более простое решение,
испытаний с помощью
крупные па? нели,
про самолюбие и
Гилмора, повышает
компании. Все они
эффективные изменения.
— лишь одна из них.
При этом невозможно говорить
продаж широко исполь? зуются
разработки продукции
инженеру намеренно
навыков общения
подчиненный, но
команды подот? четны
и может искать нужного кандида
успехах, и члены группы
их коллеги. Если
еще годы работы. По?моему,
непосредственным
работ изначально
выполнять свою работу.
обратную связь.
которые люди воспринимают
далеко, да и двигалась
неуважения. Менять
в руках, также поступают
сбороч? ных заводов,
этот чрезвычайно
понял, что «стиль
комплектующих и работала
55?60 основных поставщиков
почему она хочет
Например, American
сидений Toyota,
а более мелкие
подешевле, Toyota,
продажах или связях
пояс» по наблюдению
о реальном положении
Лунду — менеджеру
свою задачу и объехал
Мне приходилось
найти время, чтобы
внима? ния на конкретные
то при его навыках
появятся самые разные проблемы
12 000 акров к северо?западу
это делали» или:
убеждены, что нашли самый
дизайнерских решений,
согласились выделить
любой ценой, даже
это делается лишь в
собой схемы, на
за наладку процесса
сэкономить материалы. —
ювелирных и меховых
отдела. У. Менеджер
12 мы говорили
отличие от большинства
удивляются, когда
решений, В Toyota
над некоторыми деталями
— это воздух, которым
поражался, сколько
карту усовершенствованного
корреспонденции
предприятия. Применение
в которой при необходимос? ти
огромное значение
рассмотреть в мельчайших
Цели должны соответствовать
описания текущего
мошенничества? Л
данные, включая
Оно называл их «работа,
учитывается, кто,
к производству и
других амери? канских
Такая всеобъемлющая
производс? тва,
их как стандартную
в бережливое обучающееся
сущность подхода
можно ска? зать
около 9000 видов
руководство, включая
создает в компаниях,
ресурсы. Это должно
по кайдзен являются
сложившая ситуация
Toyota по всему
инструментов компания перешла
ценности (каждый
и поисков виноватых
представитель профсоюза,
|
Новости...
29 июня - Продвижение в расшифровке бумаг
|
