|
| |
выполнять свою работу.
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
выполнять свою работу. Следующие три теории предполагают, что
мотивация создается главным образом благодаря внешним факторам: воз?
награждению, наказанию и оценке результатов в достижении цели. Для
мотивации своих сотрудников Toyota использует все эти подходы. Мы
поочередно рассмотрим каждую из них.
Теории
внутренней
мотивации
Иерархия
потребностей
Маслоу
Теория
«обогащения
труда»
Герцберга
Концепция
Удовлетворять потребности
низового уровня и продви9
гать служащих по служебной
лестнице для их самоактуа9
лизации
Устранить факторы, которые
вызывают неудовлетворение
(гигиенические факторы), и
стремиться, чтобы преобла9
дали факторы, вызывающие
удовлетворение
(мотиваторы)
Подход Toyota
Гарантия занятости, достойная оплата,
безопасные условия труда обеспечивают
удовлетворение потребностей низового
уровня. Производственная культура
непрерывного совершенствования способс9
твует самоактуализации
5S, эргономические программы, применение
средств визуального контроля,
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
