|
| |
в соответствии со
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
в соответствии со своими функциями, а помещения разделены
высокими перегородками, чтобы у каждого был свой кабинет. Теперь, при
наличии ячейки, столы ведущих специалистов располагались вокруг круг?
лого стола. Производственные задания передавались вдоль стола от одно?
го специалиста к другому, образуя поток единичных объектов. Хрономет?
раж времени, уходившего на создание добавленной ценности до и после
преобразований, показал потрясающие результаты. Заметьте, что некото?
рые потери времени на процессы, не добавляющие ценности, неизбежны,
например, заполнение ряда бумаг в соответствии с правилами ВМФ, хотя
для работы механиков эти бумаги нужны далеко не всегда. Такие затраты
времени мы представили в особой графе, отдельно от «времени ожидания»,
которое представляет собой потери в чистом виде. Результаты реоргани?
зации показаны на рис. 8.7.
Рис. 8.7. Совершенствование разработки документации на производст#
венные задания
ПРИНЦИП 3:
ИСПОЛЬЗУЙ СИСТЕМУ
ВЫТЯГИВАНИЯ, ЧТОБЫ ИЗБЕЖАТЬ
ПЕРЕПРОИЗВОДСТВА
Чем
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
