| |
непосредственным
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
непосредственным созданием добав?
ленной ценности, лучше всего знакомы с реальными условиями работы и
Численность
команды
Член команды
598
Лидер команды
394
Лидер группы
598
Помощник
менеджера
4910
Менеджер
Рис. 16.2. Типовая организационная структура Toyota — сборочные операции
Источник: Bill Constantino, бывший лидер группы, Toyota, Джорджтаун
проблемами, которые влияют на результат работы. Поскольку Toyota су?
ществует, чтобы создавать добавленную ценность для своих потребителей,
а созданием этой ценности занимаются члены команд, то верхним уровнем
иерархии являются именно члены команд. Остальная часть иерархической
структуры поддерживает их. Следующим уровнем системы является лидер
команды — сотрудник с почасовой оплатой, который проработал какое?то
время на производственной линии и имеет некоторые перспективы про?
движения по службе. Лидер не может применять дисциплинарные взыска?
ния, его роль — поддерживать членов команды. Мастер на линии является
лидером
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг |