|
| |
занятия, где участников знаком
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
занятия, где участников
знакомят с основными концепциями бережливого производства, в первую
Использование методов Toyota при преобразовании предприятий 351
352 Дао Toyota в вашей организации
очередь с концепцией добавленной ценности и стадий, не создающих до?
бавленной ценности. На рис. 21.4 представлен ход типичного семинара по
кайдзен в организации сферы услуг.
Масштабы бизнес9процесса
Что представляет собой добавленная
ценность для потребителя?
Измеримые цели?
Стадии процесса
Поток процесса
Выявление стадий, на которых создается и не
создается добавленная ценность
Устранение стадий, не создающих добавлен9
ной ценности
Необходимы ли стадии, на которых не
создается добавленная ценность?
Вопросы, касающиеся стадий, добавляющих
ценность. Почему? Почему? Почему?
Творческий пересмотр
Кайдзен#прорыв
Что? Когда? Кто?
План обучения и обмена информацией
Начни во время семинара
Продолжи после его завершения
Осуществи необходимую реструктуризацию
потока добавления ценности
Разработай
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
