|
| |
в Toyota несколько лет,
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
в Toyota несколько
лет, становятся горячими сторонниками такого процесса и считают, что он
обогатил их и помог им — даже в том, что касается личной жизни.
Принимай решение не торопясь, на основе консенсуса 303
То, каким путем вы пришли к данному решению, для Toyota не менее важ?
но, чем его качество. Обязательное требование — не жалеть времени и сил
на то, чтобы все было сделано как следует. Если процесс принятия решения
был правильным, руководство может простить, что принятое решение не
дало ожидаемых результатов. Если же решение случайно оказалось удачным,
но было принято поспешно, вероятность получить выговор босса куда
более велика. Слова Уоррена, которыми начинается эта глава, позволяют
понять, в чем секрет успешного внедрения новых проектов, которое в Toyota
происходит плавно и без помех. Все дело в том, что внедрению предшест?
вует тщательное планирование, и в основе этого процесса, подобно реше?
нию проблем и принятию решений, лежит учет всех деталей. Так действу?
ют
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
