| |
стандартная работа
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
стандартная работа включает три элемента: время такта
(время, которое требуется для завершения одного заказа в темпе, ко'
торый определяется запросами потребителя), последовательность
выполнения операций или последовательность процесса и количество запа'
сов, которое должно быть в наличии у данного рабочего, чтобы выполнить
данную стандартизированную работу. Эти три элемента — время такта,
последовательность и стандартный объем наличных запасов — и пред'
ставляют собой основу стандарта работы.
В этой главе мы увидим, что в рамках подхода Toyota практика стандарт?
ной работы была коренным образом переосмыслена, как случилось и со
многими другими организационными процессами. То, что казалось нега?
тивным или неэффективным, в Toyota становится позитивным и продук?
тивным и, вместо того чтобы вызвать конфликты между рабочими и ру?
ководством, сплачивает команду. Как мы увидим, стандартная работа
никогда не считалась в Toyota инструментом управления, который навязы?
вается рабочим
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг |