|
| |
создана, команда
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
создана, команда работает более слаженно, система опера?
тивно реагирует на проблемы, связанные с качеством, процесс становится
управляемым, а незамедлительное решение проблем становится насущной
потребностью, вынуждая людей думать и развиваться. В конечном счете, для
подхода Toyota основное преимущество потока единичных изделий заклю?
чается в том, что он заставляет людей думать и совершенствоваться.
Делая акцент на необходимости думать, Toyota расшифровывает назва?
ние своей производственной системы, TPS, как «Thinking Production System»
(«Думающая производственная система»). Ради выявления проблем Toyota
готова остановить производство, зная, что это заставит членов команды
найти решение. Запасы скрывают проблемы и позволяют откладывать их
решение в долгий ящик. При подходе Toyota проблема решается сразу же,
как только она обнаружена. В главе 11 (посвященной дзидока) рассказыва?
ется об этом более подробно.
144 Принципы ведения бизнеса на Toyota
ПРИМЕР ИЗ ПРАКТИКИ: ОПИСАНИЕ
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
