|
| |
руководители Toyota
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
руководители Toyota проштудировали книгу Генри Форда
Today and Tomorrow (1926) и отправились в Америку, на заводы Ford и GM,
изучать сборочные линии. Конвейерная система, прецизионные станки и
идея эффекта масштабов производства были опробованы на предприятиях,
которые изготавливали ткацкие станки. Уже до Второй мировой войны в
Toyota поняли, что японский рынок слишком мал, а спрос слишком неод?
нороден, чтобы делать ставку на массовое производство, выгодное в США.
(Линия по производству автомобилей в США могла выпускать 9000 единиц
продукции в месяц, тогда как Toyota производила всего 900 автомобилей в
месяц, то есть производительность Ford была выше в 10 раз). Менеджеры
Toyota сознавали: чтобы компания продолжала существовать, нужно адап?
тировать идею массового производства к японскому рынку. Но как это
сделать?
Сделаем прыжок во времени и посмотрим, что происходило в Toyota
после Второй мировой войны в 1950?е годы. Теперь это процветающее
автомобильное предприятие. Страна
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
