|
| |
рост. Менеджмент
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
рост. Менеджмент Toyota счи?
тает, что компания создает не только машины, но и людей.
• Постоянное решение фундаментальных проблем стимулирует непрерыв'
ное обучение организации. Самым высоким уровнем проявления дао
Toyota является постоянное обучение. Его цель — научиться выявлять
первопричины проблем и предотвращать их повторное возникновение.
Кропотливый анализ, осмысление и обмен информацией о сделанных
выводах столь же важны для совершенствования, как и правило о
стандартизации зарекомендовавших себя приемов и методов.
Третья часть книги рассказывает о возможностях практики дао Toyota и о
том, что нужно сделать, чтобы организация превратилась в бережливое обу?
чающееся предприятие. Одна из глав посвящена применению подходов Toyota
в компаниях, которые не производят продукцию, а оказывают услуги.
Если вы поняли секрет успеха Toyota и ознакомились с системами обеспе?
чения качества, это еще не значит, что вы сумеете коренным образом изменить
компанию, которая существует
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
