|
| |
решений, и окончательный выбор
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
решений, и окончательный
выбор делается лишь после такого рассмотрения. Старшие менеджеры
Toyota говорили нам, что самое трудное и самое важное — научить моло?
дых инженеров не принимать решение, пока не будет рассмотрен самый
широкий круг альтернатив. Одним из преимуществ широкого обсуждения
вопроса, позволяющего выслушать самые разные мнения (с помощью не'
маваси, о котором пойдет речь дальше), является выявление многообразия
альтернатив, которые можно затем системно оценить.
НЕМАВАСИ — ПУТЬ К КОНСЕНСУСУ
В принципе 13 подхода Toyota говорится о важном процессе немаваси: при'
нимай решение не торопясь, на основе консенсуса, взвесив все возможные вариан'
ты; внедряя его, не медли. Процесс немаваси часто определяет тактику нижес?
тоящих сотрудников, которые добиваются консенсуса, разрабатывая
предложение и распространяя его на утверждение руководством. В процесс
немаваси вносит вклад множество людей, и это ведет к достижению консен?
суса. К тому моменту, когда предложение
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
