|
| |
рассказывается в
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
рассказывается в конце этой главы, определяется пятью се?
мействами продуктов. За каждое семейство продуктов (поток создания
ценности) отвечает отдельный менеджер, который распоряжается все?
ми необходимыми для создания кабины грузовика ресурсами, включая
техническое обслуживание, проектирование и качество. Во втором
издании книги «Бережливое производство» рассказывается о том, что
такая структура была преобразована в матричную, где наряду с менед?
жерами потоков создания ценности, подобным главным инженерам
Toyota, в организации по?прежнему существуют главы подразделений.
Однако основная идея осталась неизменной: кто?то с навыками насто?
ящего лидера, прекрасно знающий продукцию и процесс, должен от?
вечать за весь процесс создания ценности для потребителей и нести
ответственность перед потребителем.
Преобразуйте вашу компанию в бережливое обучающееся предприятие 385
7. Относись к этой работе, как к обязательной. Если компания рассмат%
ривает создание бережливого предприятия
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
