|
| |
принципы дао Toyota,
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
принципы дао Toyota, исповедовали эти при?
нципы и являлись примером для других.
• Проложили свой путь наверх упорным трудом и постоянно находи?
лись там, где ведется работа по добавлению ценности (гемба).
• Рассматривали проблемы как возможность обучения и подготовки
людей.
В Toyota принято говорить: «Прежде чем создавать машины, мы созда?
ем людей». Цель лидера Toyota — развивать людей, чтобы они могли вне?
сти достойный вклад в общее дело, умели думать и следовали принципам
дао Toyota на всех уровнях организационной структуры. Лидер должен быть
дальновидным, чтобы понять, что делать, знающим, чтобы научить других,
как это делать, и умелым, чтобы воспитывать людей, которые должны
понимать, что от них требуется, и выполнять свою работу наилучшим
образом. Такой подход дает куда большую отдачу, чем использование ли?
дера исключительно для решения сиюминутных финансовых проблем,
принятия оперативных решений в отношении сложившейся ситуации или
поиска выхода из затруднительного
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
