|
| |
поток добавления ценности
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
поток добавления
ценности как поток единичных изделий.
• Использовать межфункциональные команды, члены которых по
возможности работают рядом, чтобы сократить количество передач
продукта из одного подразделения в другое.
• Назначить менеджера, отвечающего за весь поток добавления цен?
ности или за определенную работу от начала до конца, с точки зрения
потребителя. Примером может служить главный инженер в системе
разработки продукции Toyota.
• Выровнять (выравнивание нагрузки) число транзакций везде, где это
возможно, чтобы равномерно распределить объем работ.
• В первую очередь следует встраивать в процесс качество, а не прове?
рять его (устранить лишние утверждения, проверки, рассмотре?
ния).
• Стандартизировать задания и четко документировать работу на стан?
дартизированных рабочих листах.
• Устранить избыточные системы, такие как согласование в различных
инстанциях.
• Снабдить процесс визуальными индикаторами и средствами визу?
ального контроля, чтобы текущее состояние
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
