| |
по Itazaki, 1999):
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
по Itazaki, 1999): *
У меня такое чувство, что кризис, вызванный чрезвычайно корот'
ким временем выполнения заказа, производитель автомобилей и про'
изводитель электрооборудования воспринимают по'разному. Инженер
Toyota убежден, что подготовительные работы к разработке продукции
необходимо завершить точно в срок. При этом инженеры Matsushita,
как мне кажется, относятся к этому слишком спокойно.
Кроме того, озабоченность Toyota вызывала дисциплина контроля ка?
чества в компании Matsushita, поскольку представителям Toyota казалось,
что требования к уровню качества нового сложного аккумулятора были
несколько выше тех, к которым привыкла Matsushita. Юити немного успо?
коил один случай. Как?то утром он увидел, что один молодой инженер,
работающий на Matsushita, очень бледен. Оказалось, что тот работал до
четырех утра, чтобы завершить испытания аккумулятора. И на следующий
день он все равно вышел на работу, «чтобы проверить еще кое?что» (Itazaki,
1999, р. 282). В этот момент Фудзий
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг |