| |
обслуживанию. Рассмотрим
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
обслуживанию.
Рассмотрим пример ручной сборки шасси грузовика на сборочной линии
(см. рис. 3.1). Оператор производит много действий, но лишь немногие из
62 Дао Toyota — достижение всемирного значения
Рис. 3.1. Потери на сборочной линии шасси грузовых автомобилей
них добавляют изделию ценность, которая важна для потребителя. В данном
случае выявлено лишь три операции, которые добавляют ценность. Ряд
других операций также необходим, хотя они не создают ценности. Напри?
мер, оператор должен протянуть руку, чтобы взять инструмент. Задача
состоит в том, чтобы на операции, которые не добавляют изделию ценность,
затрачивалось как можно меньше времени. Для этого инструменты и дета?
ли должны подаваться как можно ближе к месту сборки.
Toyota выявила семь основных видов потерь — действий или затрат, не
добавляющих ценности при осуществлении производственных и бизнес?
процессов, которые перечислены ниже. Эти потери возможны не только
на производственной линии, но и при разработке продукта,
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг |