|
| |
о которой Toyota
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
о которой Toyota узнала на одном из семинаров Блэн?
чарда и которая помогла сформировать концепцию процесса формирования
рабочих групп.
Это побудило меня прочесть «The One'Minute Manager Builds High'Performing
Teams» (русский перевод: Одноминутный менеджер строит высокоэффективную
команду. — Минск: Попурри, 2002). Данная книга похожа на остальные ра?
боты из серии «Одноминутный менеджер». Автор убежден, что формирование
команды — процесс длительный и, просто собрав вместе несколько человек,
нельзя мгновенно получить эффективно работающую команду. Блэнчард
выделяет четыре этапа формирования команды:
1'й этап: ориентация. На этом этапе чрезвычайно важна направляющая
роль лидера, группа должна понять свое основное предназначение,
правила работы в группе и взаимные обязательства ее членов и осво?
ить инструменты, которые предстоит использовать членам группы.
2'й этап: неудовлетворенность. Группа приступает к работе, что далеко
не так легко и приятно, как говорить о предстоящих
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
