|
| |
новые ресурсы. Таким
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
новые ресурсы.
Таким образом, предпосылкой к изменениям является понимание вы?
сшим руководством сущности дао Toyota и готовность внедрять его, чтобы
создать «бережливую обучающуюся организацию». Такие понимание и
готовность распространяются на создание бережливых систем и культуры
и, что самое трудное для западных компаний, — на поддержание и посто?
янное совершенствование системы. Это два отдельных направления работы,
и даже Toyota не так?то просто поддерживать равновесие между ними,
особенно на зарубежных предприятиях.
Понимание этого привело меня к созданию модели, представленной на
рис. 22.1, где показан минимальный уровень заинтересованности руководства,
который необходим для того, чтобы приступить к созданию бережливого
обучающегося предприятия на примере Toyota. Ответьте на следующие три
вопроса:
1. Придерживается ли высшее руководство долгосрочной концепции создания
добавленной ценности для потребителей и общества в целом? Если руко?
водство интересует лишь рентабельность
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
