|
| |
немыслима без всестороннего
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
немыслима без всестороннего понимания реальной ситуации. Такой тип
поведения характерен для тех, кто обучен подходу Toyota, — они ничто не
принимают на веру и ничто не считают само собой разумеющимся, они
знают, о чем говорят, поскольку видели все своими глазами.
Для руководства не так уж сложно, следуя подходу Toyota, распорядить?
ся, чтобы с сегодняшнего дня и впредь все инженеры и менеджеры прово?
дили полчаса в день в цехе, наблюдая за реальной ситуацией. Но если при
этом у них нет навыка анализировать и понимать текущую ситуацию, это
мало что даст. Существует как поверхностный вариант генти генбуцу, так
и более углубленный, которому нужно учиться годами. Подход Toyota
требует, чтобы работники и руководители «глубоко» понимали процессы
потока, стандартизацию работ и т.д. и при этом были способны критичес?
ки оценить и проанализировать, что происходит. (Это может включать и
анализ данных.) Кроме того, они должны знать, как выявить первопричи?
ны любой проблемы, которую
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
