|
| |
не го' дились,
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
не го'
дились, план обучения и переподготовки отсутствовал. Качество уп'
равления оставляло желать лучшего. И я предложил отделу управления
персоналом присутствовать в ходе проверок проблемных поставщиков,
276 | Принципы ведения бизнеса на Toyota
которые я проводил. Мы провели всесторонний анализ работы этих
организаций. Мы проверили коэффициент оборачиваемости, уровень
зарплаты и принципы составления тарифной сетки для данного реги'
она. Команда из отдела управления персоналом должна была выяснить,
что происходит с обучением и переподготовкой кадров, проводятся ли
опросы общественного мнения. И так далее. Таким образом, для постав'
щиков «SIC» отдел кадров проводит проверку работы с персоналом,
отдел качества занимается анализом работы по обеспечению качества,
а технологи занимаются производством.
Другим примером подхода «SIC» к поставщикам является случай с ком?
панией Trim Master (TMI) и ее заводом по производству сидений в Нико?
ласвилле, штат Кентукки, работающим по
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
