|
| |
на сборочной линии
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
на сборочной линии и проводили
90% рабочего времени, работая в цехе. Ниже перечислены различные виды
деятельности, которыми активно занимались лидеры команд NUMMI:
• 21% времени уходило на подмену рабочих, которые не вышли на
работу или были в отпуске. Лидеры команд в GM посвящали этому
1,5% времени.
• 10% времени уходило на обеспечение равномерного потока деталей,
которые подаются к линии. Лидеры команд в GM тратили на это 3%
времени.
7% времени лидеры команд в NUMMI активно обменивались информа?
цией, касающейся работы. Лидеры в GM этого практически не делали. 5%
времени затрачивалось на наблюдение за работой команды с целью пред?
отвращения возможных проблем. В GM этого не было совсем.
В основном лидеры команд в GM оказывали помощь рабочим лишь при
особых обстоятельствах (например, если рабочему нужно было выйти в
туалет) и занимались проверкой качества и ремонтом. Когда не было сроч?
ных проблем и не нужно было «тушить пожар», они устраивали себе пе?
рерыв. Исследование
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
