|
| |
как Hermann Miller
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
как Hermann
Miller и Steelcase, сократили процесс изготовления мебели до нескольких
дней.
В главе 3 мы привели перечень, включающий восемь видов потерь, от
которых стремится избавиться Toyota:
1. Перепроизводство.
2. Ожидание.
3. Лишняя транспортировка.
4. Излишняя обработка.
5. Избыток запасов.
6. Лишние движения.
7. Дефекты.
8. Нереализованный творческий потенциал сотрудников.
(Б главе 10 вы узнаете еще про два источника потерь — мури и мура,
которые означают соответственно «нагрузку, превышающую возможности»
и «неравномерность нагрузки».)
Как отличить работу, создающую добавленную ценность, от потерь?
Представьте офис, где сидят инженеры, с головой погруженные в проекти?
рование. Они сидят перед компьютером, изучают технические описания и
проводят совещания с коллегами и поставщиками. Создают ли они при
этом добавленную ценность? Оценить работу инженера с точки зрения
создания добавленной ценности, наблюдая за тем, что он делает, невозмож?
но. Вы должны отследить,
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
