|
| |
инструментов для
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
инструментов для внедрения конкретных усовершенствова?
ний, которые позволят реализовать концепцию будущего потока
добавления ценности.
6. Перестрой организационную структуру в соответствии с потоком добав'
ления ценности. На большинстве предприятий управление организо?
вано в соответствии с процессом или с функцией. На заводе есть на?
чальник участка покраски, начальник сборочного участка и начальник
отдела техобслуживания. В банке есть начальник отдела по обработке
платежных поручений, менеджер по исполнению платежных поруче?
ний, менеджер, который занимается претензиями клиентов, и т.д.
Иными словами, руководители ведают отдельными стадиями процес?
са создания ценности для потребителей, и никто не отвечает за поток
добавления ценности в целом. В книге «Бережливое производство» Вумек
и Джонс рекомендуют учредить должность для менеджеров, которые
отвечают за поток добавления ценности в целом и которые несут от?
ветственность перед потребителем. Структура завода Delphi, история
которого
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
