|
| |
для разных видов
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
для разных видов продукции и получили показатели от 0,008% до
2?3%. У всех округлились глаза! При этом оборудование часто простаивало,
станки работали вхолостую, а вокруг громоздились залежи заготовок. Какой?
то сообразительный менеджер решил, что заключить контракт на техничес?
кое обслуживание с другим предприятием дешевле, чем нанимать людей на
полный рабочий день. Таким образом, когда станок ломался, починить его
часто было некому, не говоря уже о профилактическом обслуживании. В
результате ради эффективности на одном участке поток создания ценности
замедлялся и растягивался из?за незавершенного производства, запасов го?
товых изделий и времени, затраченного на выявление проблем (дефектов),
снижающих качество. В итоге предприятию не хватало гибкости для удов?
летворения изменяющихся требований потребителя.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА: ТРАДИЦИОННЫЙ
ПОДХОД И ПОДХОД С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ БЕРЕЖЛИВОГО
ПРОИЗВОДСТВА
При традиционном подходе к совершенствованию процесса учитывается
прежде
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
