|
| |
дисциплина применения
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
дисциплина применения надлежащих процессов отсутс9
твует.
Высшее руководство не уделяет должного внимания формированию
производственной культуры, которая обеспечивает эффективность
внутренних процессов.
Станьте обучающейся организацией за счет неустанного самоанализа 323
Чему учат два этих случая? Задавать вопрос «Почему?», пока не будет
выявлена подлинная причина проблемы. Принимать соответствующие
контрмеры на уровне, который позволит предотвратить рецидивы про?
блемы.
СЕМЬ ШАГОВ «ПРАКТИЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ»
Анализ с применением метода «пяти почему» в Toyota часто используется
как часть процесса, который здесь называют «практическим решением
проблем» (см. рис. 20.3). Этот процесс включает семь шагов. Перед тем как
приступать к анализу по методу «пяти почему», следует выяснить, в чем
состоит проблема, или, как говорят в Toyota, «оценить ситуацию». Инс?
трукторы, которые обучают этой методике в Toyota, считают, что самое
сложное — научиться всесторонне оценивать ситуацию
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
