|
| |
2001, Toyota Motor
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
2001, Toyota Motor Corporation
ачало XXI века было таким же бурным и неста?
бильным, как конец XX века. Конкуренция про?
должала оставаться жесткой. Время, когда компания могла наладить про?
изводство качественной продукции и годами эксплуатировать изначальное
конкурентное преимущество, давно миновало. Постоянные изменения,
инновации и гибкость сбросили с пьедестала старый подход и стали неотъ?
емлемыми составляющими успешного бизнеса и обязательными условиями
выживания. Новый подход опирается прежде всего на способность к обу?
чению. В нынешних условиях ведения бизнеса лучшим комплиментом,
который можно сделать предприятию, это сказать, что оно представляет
собой настоящую «обучающуюся организацию».
Более 10 лет назад эту идею изложил в своей книге The Fifth Discipline
(«Пятая дисциплина») Питер Сенге. Он определил обучающуюся организа?
цию как место (Senge, 1990):
...где люди постоянно совершенствуются в процессе достижения
желаемых результатов, где поощряются новые, более
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
