|
| |
запасы, совершенствуя
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
запасы, совершенствуя поток и выявляя новые проблемы.
PDCA обычно применяют в детально проработанных рабочих процессах,
но на рис. 20.6 видно, что бережливое предприятие, реализуя проект, пос?
тоянно использует PDCA на всех уровнях — на уровне группы, на уровне
компании в целом и далее, включая в его сферу другие компании.
334 Принципы ведения бизнеса на Toyota
Станьте обучающейся организацией за счет неустанного самоанализа 335
Рис. 20.6. ЦиклДеминганавсехуровняхпредприятия
Превращение компании в бережливое предприятие — задача невероятной
сложности. Toyota потратила больше полувека, чтобы добиться того, что она
умеет сегодня. Узнав из этой главы, что Toyota не имеет замысловатой сис?
темы показателей, использует хансей — чуждый в культурном отношении
метод самопроверки — и применяет достаточно простые инструменты, такие
как «пять почему», PDCA и развертывание политики, вы, должно быть,
призадумались, можете ли вы добиться такого же успеха. Заключительная
часть данной книги
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
