|
| |
Вполне вероятно,
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
Вполне вероятно, что и у
вашей компании есть свое богатое наследие.
Подавляющее большинство новых фирм закрываются уже в течение
первых трех лет. Если вы читаете эту книгу в надежде усовершенс?
твовать свою компанию, скорее всего, вы из тех, кому удалось выжить.
Значит, многое вы делали правильно. Опирайтесь на свои достижения.
Когда мы начали работать с компанией Ford, помогая ей создать
производственную систему Ford, мы проводили семинары для вы?
сшего руководства, где раздавали книгу Генри Форда Today and Tomorrow.
Эта книга вдохновляла многие поколения высшего руководства Toyota,
однако в компании Ford было поразительно мало руководителей,
которые прочли ее. Опирайся на наследие собственной компании,
чтобы построить свое будущее.
12. Найми или обучи лидеров в области бережливого производства и позаботь8
ся о преемственности. В главе 15 мы говорили о том, что значит быть
лидером Toyota. Лидер должен досконально разбираться в «подходе»
своей компании, верить в него и жить
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
