|
| |
внутренний потребитель,
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
внутренний потребитель, который принимает твою
работу, получил то, что ему требуется, в нужное время и в нужном
количестве. Основной принцип: при системе «точно вовремя» запас
изделий должен пополняться только по мере их потребления,
Сведи к минимуму незавершенное производство и складирование
запасов. Держи в запасе небольшое число изделий и пополняй эти
запасы по мере того, как их забирает потребитель.
• Будь восприимчив к ежедневным колебаниям потребительского
спроса, которые дают больше информации, чем компьютерные
системы и графики. Это поможет избежать потерь при скоплении
лишних запасов.
Принцип 4. Распределяй объем работ равномерно (хейдзунш): работай как
черепаха, а не как заяц.
Устранение потерь — лишь одно из трех условий успеха бережли?
вого производства. Устранение перегрузки людей и оборудования
и сглаживание неравномерности графика производства не менее
важны. Этого часто не понимают в компаниях, которые пытаются
применять принципы бережливого производства,
Работай
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
