|
| |
Утиямада неоднократно
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
Утиямада
неоднократно брал «тайм?аут» и делал шаг назад, чтобы взглянуть на свою
работу со стороны и решить, куда двигаться дальше.
Когда я с коллегами и студентами начал изучать систему разработки
продукции Toyota, мы назвали такой подход «параллельным проектирова?
нием на базе альтернатив» (Ward, Liker, Cristiano, and Sobek, 1995), Мы
заметили, что лидеры Toyota всегда стремились оценить широкий спектр
альтернатив и тщательно изучить их перед принятием окончательного
решения. Некоторые руководители говорили, что самая трудная задача при
подготовке молодых инженеров — научить их останавливаться, чтобы
осмыслить и взвесить все альтернативы. Именно так реализуется принцип
остановки процесса и устранения проблемы, чтобы предотвратить ее пере?
дачу на следующую стадию.
Вторым примером того же рода является начало разработки, когда гли?
няная модель еще не утверждена отделом дизайна, — до того как, по выра?
жению автомобилестроителей, «схватилась глина». В автомобилестроительных
компаниях,
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
