|
| |
требовали слишком
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
требовали слишком многого. Заметив
это, инженеры по организации производства стали наблюдать за операто?
рами тайком, чтобы выяснить их обычный темп работы. На основе анали?
за временных затрат и эффективности изменялись должностные инструк?
ции и круг обязанностей работника, и это часто приводило к трудовым
спорам с участием профсоюзов и становилось главной причиной конфлик?
тов между руководством и рабочими.
Теперь компании используют компьютеры, которые отслеживают дви?
жения человека с высокой точностью и немедленно сообщают о произво?
дительности каждого рабочего. Поскольку люди знают, что они под наблю?
дением, они думают только о количестве, часто в ущерб качеству. Как ни
печально, вместо того чтобы думать о предназначении своей компании или
принципах ее работы, они становятся рабами цифр. Но подход Toyota к
стандартизации задач демонстрирует, что все может быть совсем иначе.
Компания Ford Motor была одной из первых гигантов массового про?
изводства, в которых применялась
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
