|
| |
Сотни руководителей,
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
Сотни руководителей, менеджеров и инженеров
General Motors приходили сюда для того, чтобы, ознакомившись с TPS,
вернуться в GM другими людьми. Мне приходилось бывать на заводах
GM в США и Китае, где библией для производства является версия про?
изводственной системы Toyota, созданная Майком Бруером, одним из тех,
кого GM направила на NUMMI изучать TPS. «Глобальная производствен?
ная система» GM является точной копией производственной системы
Toyota.
К сожалению, для того чтобы усвоить уроки NUMMI в полной мере,
GM понадобилось около 15 лет. А когда GM наконец отнеслась к ним все?
рьез, ей понадобилось еще пять лет, чтобы понять, что такое повышение
эффективности и качества в масштабах компании (как видно по выпускам
Harbour Reports, посвященным автомобильной промышленности, и опросам
потребителей J.D. Powers и Consumer Reports).
Вы можете спросить: «Зачем Toyota обучать вожделенной системе бе?
режливого производства своего основного конкурента, GM?» У Toyota
было достаточно
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
