|
| |
с лучшими приемами
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
с лучшими приемами и методами, особенно если их можно
совершенствовать самому. При этом у каждого есть шанс превратить собс?
твенное усовершенствование в новый стандарт, которому будут следовать
другие, а этот вдохновляет. Стандартизация в Toyota является основой
непрерывного совершенствования, инноваций и развития сотрудников.
198 Принципы ведения бизнеса на Toyota
ПРИНЦИП 7:
ИСПОЛЬЗУЙ ВИЗУАЛЬНЫЙ
КОНТРОЛЬ, ЧТОБЫ НИ ОДНА
ПРОБЛЕМА НЕ ОСТАЛАСЬ
НЕЗАМЕЧЕННОЙ
Для мистера дно TPS значила очень много. Он говорил, что
чистота должна быть везде, чтобы проблемы были видны.
Он был недоволен, если не мог с первого взгляда определить
наличие или отсутствие проблем.
Фудзио Те, президент Toyota Motor Corporation
ак правило, придя в 1980?е годы на производс?
твенное предприятие за пределами Японии, вы
видели неразбериху. Но гораздо важнее было то, чего вы при этом не ви?
дели. Вы не могли заглянуть за штабеля запасов, которые заполняли поме?
щения до потолка. Вы не смогли бы определить,
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
