|
| |
производства для
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
производства для решения проблем — часть производственной культуры 175
Алекс Уоррен, бывший исполнительный вице?президент Toyota Motor
Corporation, штат Кентукки, дал следующее определение дзидока, которая
расширяет возможности работника*:
Если речь идет об оборудовании, мы оснащаем его устройствами,
которые обнаруживают отклонения и останавливают станок авто'
матически. Что касается людей, им дано право нажать на кнопку или
дернуть шнур — такие шнуры называются «шнуры андон» — и оста'
новить сборочную линию. Любой член команды может остановить
линию, если он заметил отклонение от стандарта. Таким образом, мы
возлагаем на членов команды ответственность за качество. Они чувс'
твуют эту ответственность и ценят предоставленные им полномочия.
Они понимают, что им доверяют.
Дзидока называют также автономизацией — наделением оборудования
человеческим интеллектом. Станок останавливается, если возникает про?
блема. Гораздо эффективнее и дешевле обеспечить качество на месте (не
допустить
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
