|
| |
подход Toyota к
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
подход Toyota к управлению
(как мы видели в главах 5 и 6).
Обычно статус сотрудника компании определяется тем, сколько подраз?
делений ему подотчетны. Такова иерархия при стиле руководства «сверху
вниз». В соответствии с такой организацией статус главного инженера в
Toyota весьма низок. Хотя над созданием нового автомобиля работают
тысячи сотрудников Toyota, в подчинении у главного инженера находится
не более шести человек. Это происходит потому, что Toyota имеет матрич?
ную структуру организации проектирования (см. рис. 15.2* из Cusumano
and Nobeoka, 1998).
Каждый автомобильный центр I, II и III специализируется на семействе
автомобилей — заднеприводные автомобили, переднеприводные автомо?
били, грузопассажирские автомобили/фургоны. Функциональные группы
каждого центра, такие как отдел разработки кузовной и ходовой части,
являются специализированными техническими (функциональными) груп?
пами, каждую из которых возглавляет свой генеральный менеджер. Гене?
ральные менеджеры
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
