|
| |
ответ «нет». Переходите
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
ответ «нет». Переходите на клеточку «Краткосрочные инстру?
менты».
Как видно на рис. 22.1, если на все три вопроса дан ответ «нет», высше?
му руководству следует использовать максимальное количество перечис?
ленных инструментов для совершенствования процессов в краткосрочной
Рис. 22.1. Готовность высшего руководства к созданию «бережливого»
предприятия
перспективе, заработать много денег и поискать другую работу. Такая ком?
пания никогда не станет обучающимся предприятием или передовой ком?
панией, и устранение потерь интересует ее лишь постольку, поскольку оно
может принести краткосрочную выгоду. Однако будьте бдительны, ведь
любые инструменты со временем устаревают и портятся, и в долгосрочной
перспективе компания неизбежно понесет ущерб. Как сказал Конвис, не?
известно, сможет ли она обеспечить тех, кто уйдет на пенсию.
Заметьте, что между «Началом пути к бережливому производству» и
приверженностью высшего руководства долгосрочной концепции береж?
ливого производства
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
