|
| |
качества. Хаос на
Приношу
извинения за возможные глюки и шероховатости - создан пока шаблон сайта...
качества. Хаос
на предприятии растет, а время выполнения заказа увеличивается. В Toyota
обнаружили: для того чтобы создать максимально правильное бережливое
производство и добиться роста качества обслуживания потребителей, нуж?
но выровнять график производства, не всегда строго следуя порядку пос?
тупления заказов.
Ряд компаний, с которыми мне приходилось сотрудничать и которые
пытались работать по принципу «изготовление на заказ», чаще всего за?
ставляли потребителя ждать заказанное изделие от шести до восьми недель.
При этом в очередь могли вклиниться «особо ценные» клиенты, и их за?
казы срочно выполнялись в ущерб остальным. Но стоит ли нарушать ритм
работы, чтобы выполнить какой?то заказ именно сегодня, если потребитель
все равно получит заказанное изделие лишь через шесть недель? Не лучше
ли вместо этого собрать заказы и выровнять график производства? Это
позволит вам ускорить выполнение заказов, сократить запасы деталей, и
все потребители с удовлетворением узнают, что
| Новости... 29 июня
- Продвижение в расшифровке бумаг
|
